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2017-10
績(jī)效改善，路在何方——績(jī)效考核管理交流沙龍
發(fā)布者：泰豐集團(tuán)
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績(jī)效改善，路在何方
——績(jī)效考核管理交流沙龍
2017年10月26日晚，伴隨著美酒與燭光，大亞灣區(qū)域公司首次以別開(kāi)生面的形式開(kāi)展了績(jī)效考核管理溝通學(xué)習(xí)交流沙龍，集團(tuán)總裁助理何祥林總、大亞灣區(qū)域總裁葉文治總及區(qū)域經(jīng)理級(jí)以上管理人員參加了本次交流會(huì)。
本次會(huì)議由區(qū)域總裁葉文治總主持，在輕松愉悅的氛圍中，各部門(mén)負(fù)責(zé)人針對(duì)在執(zhí)行績(jī)效考核中所遇到問(wèn)題進(jìn)行了發(fā)言。葉總指出，各部門(mén)應(yīng)重視績(jī)效考核工作，全力推進(jìn)，并做好宣傳工作，讓員工知道我們?yōu)槭裁纯己??？偛弥砗蜗榱挚傄矎?qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)的“一把手”要強(qiáng)化責(zé)任，要把考核指標(biāo)任務(wù)作為提高員工能力的機(jī)會(huì)。
只有認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了，只有績(jī)效精神深入人心，我們才有可能感受績(jī)效在日常工作中帶來(lái)的實(shí)用之處。愿能在績(jī)效管理的實(shí)踐中，我們共同本著“在堅(jiān)持中完善，在完善中堅(jiān)持”的精神，逐步培育和沉淀出獨(dú)特的泰豐績(jī)效文化。